Moderator: Er der nogen, der har et bedre sæt ledelsesplaner for virksomheden?

Mr. Sun: Mens vi ændrede industrien, har vi rettet modellen, som kaldes fission-entreprenørmodellen. I 2006 introducerede vi den første aktionær. Der var fem til seks personer i Fengyuan Company, som opfyldte betingelserne på det tidspunkt, men de andre personer ønskede ikke at gribe ind. Det var nok at lave mit eget arbejde. Årets operation. På det tidspunkt var præstationen langsomt stigende, og overskuddet blev højere og højere. Når jeg så på de andre, fortrød jeg, at jeg ikke købte aktier på det tidspunkt. Da Shandong Kingoro blev grundlagt, var der syv ledere på højt niveau, der købte aktier i virksomheden. Det første år taber penge. Dette projekt vil tabe penge i det første år, uanset om det er sat på markedet, omkostninger, penge, forskning og udvikling, herunder markedsføring, eller markedsoperationer. Men det næste år stødte jeg på et centraliseret indkøbsprojekt, som også var i slutningen af ​​2014 og begyndelsen af ​​2015, hvor det gav et overskud på 2 millioner RMB, fordi virksomhedens investering var 3,4 millioner RMB på det tidspunkt.

Moderator: Afkastningsgraden for et overskud på 2 millioner er meget høj.

Mr. Sun: Ja. Så på det tidspunkt havde mange det særligt godt, da de så denne model og ville deltage. Modningsperioden nås i 2018, hvor Qiao Yuan Intelligent Technology Co., Ltd. blev etableret. På det tidspunkt var der 38 seniorledere, mellemledere, rygrader og teamledere. Derfor er vi hele udviklingsprocessen. Den første er gradvist at opgradere fra produktstrukturen trin for trin, og så bringer ledelsesmodellen også langsomt alle sammen, det vil sige, at ét hjerte er det samme.

Moderator: Ud over den styringstilstand, som du nævnte lige nu, lærte jeg, at der er en anden styringstilstand kaldet lean produktionsstyringstilstand. Hvad er det for en tilstand? Du kan introducere det igen.

Mr. Sun: Det er at standardisere nogle af de originale spredte ting. Da vi første gang gjorde det i 2015, introducerede vi 5S-styring på stedet på det tidspunkt. Hvad siger 5S-ledelsen på stedet er at forbedre effektiviteten på stedet, minimere ulykker og forbedre sikkerheden. Det var tanken dengang. Et af de største problemer, man støder på, er, at kunden kræver, at leveringstiden er forholdsvis kort, så der kræves et stort lager, hvilket fylder mange penge. Så jeg indførte lean produktion, som kun kan udføres på basis af 5S-styring på stedet. Lean produktion er opdelt i disse sektioner. Den første er behovet for analyse på stedet; den anden er magert på stedet; den anden er lean logistik; og der er fem sektioner i alt, inklusive lean office . Målet er at forbedre effektiviteten, reducere lagerbeholdningen og optimere hele planlægningen. Derudover vil vores distrikts kontor for industri og informationsteknologi inden 2020 introducere 5G + industrielt internet for at samarbejde med telekommunikation. Den første pilot blev udført i voresKingoro biomasse pellet maskineriproduktionsværksted. Indtil videre, i hele driftsåret i 2020, er beholdningen faldet med 30%, og leveringsdatoen og leveringshastigheden til kunderne er nået op på 97%, hvilket var omkring 50%. Det vigtigste er, at arbejdernes løn er steget med 20%, 20% mere, og profitten er steget usynligt med omkring 10%. Det skal siges, at den maksimale grad af revitalisering er opnået. Denne form for interaktion og samarbejde med mennesker, ejendom og omgivende virksomheder og et gunstigt forretningsmiljø.